DÖRNER INGENIEURBÜRO

Wir sind Ihre Partner, wenn es darum geht, mittelständische Betriebe – das Herzstück unserer Wirtschaft – sowie Großkonzerne auf ihrem Weg zu mehr Effizienz, Resilienz und Profitabilität zu begleiten. Wir sind erfahren im Aufbau von Lean-Management-Systemen und der Implementierung von KPI-Systemen, die Ihrem Unternehmen klare Richtungen aufzeigen. Wir sind überzeugt, dass Referenzen am besten in einem persönlichen Gespräch zur Geltung kommen, maßgeschneidert auf Ihre individuelle Aufgabenstellung. Wir sind rund um die Uhr für unser Kund:innen da. Unsere Mission: Analysieren, über den Tellerrand schauen, Lösungen finden, danach anpacken und gemeinsam umsetzen: Quick Wins sowie langfristig wirksame Maßnahmen. Nachhaltig wirksame Visionen Strategien & Ziele entwickelnMarkt- & ProduktentwicklungDiversifikationKooperationen & PartnerschaftenMergers & Acquisitions. Unser breites Leistungsspektrum umfasst Produktivitätssteigerung, Prozessoptimierung, Produktkostensenkung, Leerstandsreduktion, Reduzierung interner Fehlkosten, Erhöhung der Lagerumschlagshäufigkeit, Kostenminimierung, Digitalisierung, Schaffung von Kostentransparenz und KPIs, sowie Restrukturierung, Wareneinsatzoptimierung, Lageroptimierung, DB-Optimierung und Strategieentwicklung. Unser bewährter Ansatz umfasst die enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden in Joint Teams, regelmäßige Projekt-Jour Fixes zur transparenten Kommunikation und eine positive Energie, die den gesamten Prozess begleitet.

Unser Ziel ist die nachhaltige Erhöhung der Wertschöpfung unserer Kunden durch innovative und wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen durch optimierte und effiziente Geschäftsprozesse. Wir bieten Beratung, Umsetzung und Interim–Management für die Branchen Elektrotechnik/Elektronik, Maschinenbau, Automation, Medizintechnik und Automotive in den Bereichen System- und Produktentwicklung, Software-Engineering und Produktion an.

Schlanke Prozesse, eine gesunde Kostenstruktur, passgenaue Digitalisierung und Kundenfokussierung sind die Schlüssel für eine profitable und leistungsstarke Zukunft. Mit unserer zertifizierten Beratungsqualität sowie unserer langjährigen Expertise in der Beratung bekannter Markenunternehmen, unterstützen wir Sie gerne auf Ihrem Weg zu optimaler Leistungsfähigkeit. Wir unterstützen Sie effizienter, profitabler, digitaler, kundenorientierter und innovativer zu werden. Für möglichst praxistaugliche Ergebnisse und hohe Akzeptanz, binden wir Ihre Führungskräfte und Belegschaft eng mit ein, denn sie kennen ihr Unternehmen am besten. process & people ist eine erfolgreiche Unternehmensberatung, spezialisiert auf Prozess- und Organisationsoptimierung.

Als Hochleistungsorganisation bringen wir unsere langjährige Erfahrung in die Realisierung innovativer Engineering-Projekte ein. Mit unserem ausgeprägten Verständnis für Prozesse optimieren und automatisieren wir Produktions-Abläufe nach dem Best-in-Class-Prinzip. Mit dem Ziel, die Wirtschaftlichkeit der Produktionsanlagen unserer Kunden und damit deren Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unsere Ingenieure, Techniker, technische Zeichner und Produktdesigner greifen auf langjährige Erfahrung im Konstruktionsbereich und der Projektabwicklung zurück. Wir bieten unser Know-how entweder für das gesamte Projekt oder einzelne Phasen an. Hierdurch ergibt sich eine deutliche Zeit- und Kostenersparnis und ein schnellerer Produktionsanlauf wird sichergestellt. ABB, Fanuc, KUKA oder Kawasaki zeichnet unsere Roboterexperten aus. Wir erstellen alle relevanten Dokumente, die zur Planung, zum Aufbau und zum Betrieb Ihres Produkts oder Ihrer Anlage notwendig sind.

Mit uns meistern Sie die Herausforderungen der Digitalisierung & Transformation. Mit Leidenschaft und Kompetenz machen wir Produktion und Logistik erfolgreich. Seit über 35 Jahren machen wir Produktion und Logistik zahlreicher namhafter Kunden sämtlicher Branchen erfolgreich. Unser pragmatisches und lösungsorientiertes Vorgehen führt Projekte im Bereich innovativer Fabrikplanung, Industrial Engineering, Supply Chain und OPEX innerhalb kurzer Zeit zum Erfolg. Wir unterstützen und beraten Sie mit Expertise zur Digitalisierung und tiefgreifendem Fachwissen, um zukunftsfähige Ideen und Konzepte zu entwickeln.

Unser Ziel ist es, nicht nur Ihre Produkt­qualität zu verbessern, sondern außerdem kundenzentrierte Lösungen herauszuarbeiten und die Time-to-Market zu verkürzen. Die TMG Consultants versteht sich als umsetzungsorientierte Management­beratung der produzierenden Industrie. Wir sind die Wegbereiter*innen an den Schnittstellen Ihrer Fachbereiche in der Umsetzung der Herausforderungen diverser Problemstellungen: von der Lieferkrise über Multiprojekt­management bis zum Taskforce-Management. Die Erfahrungen von TMG Consultants bestätigen, dass der schnellste und effektivste Weg zu einer nachhaltigeren und dennoch wirtschaftlichen Unternehmung auf dem Fundament der Circular Economy aufsetzt. Wir arbeiten ergebnisorientiert und schaffen nachhaltige Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden. Themen wie CO2-Emissionen reduzieren, Umstellung auf E-Mobilität, autonomes Fahren, neue Mobilitätskonzepte, vernetzte Fahrzeuge, Industrie 4.0, Additive Manufacturing beschäftigen die Automotive-Branche mehr als je zu vor. Und Energieunternehmen, Anlagenhersteller und ihre Zulieferer werden sich diesem Wandel stellen müssen. Dies gilt insbesondere im Hinblick auf Flexibilisierung, Modularisierung oder Digitalisierung der Produktion.