Dr. Raphael Schoen ist Geschäftsführer des Schoen Verhandlungsinstituts. Mit über 16 Jahren Erfahrung als Executive bei Carl Zeiss hat er nationale und internationale Verhandlungen erfolgreich geführt und sich auf die Schulung von Einkaufsteams spezialisiert. Heute unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Verhandlungsstrategien zu optimieren und selbst in schwierigen Marktsituationen, wie Monopolverhandlungen, erfolgreich zu sein. Dr. Schoen hat in Verhandlungsführung promoviert und innovative Schulungsprogramme entwickelt, die praxisnah auf die spezifischen Herausforderungen von Einkaufsabteilungen zugeschnitten sind. Seine Methodik kombiniert wissenschaftliche Ansätze mit erprobten Strategien aus der Praxis, um die Verhandlungskompetenz seiner Kunden nachhaltig zu stärken. Als Trainer und Berater ist er eine gefragte Stimme, wenn es darum geht, den Einkauf strategisch und effizient zu positionieren.
Berlin, Germany
Founded in 2016
1-10 Employees
Working industry
Education, Consulting, Research
Type of company
Educational institution, Service provider
Locations
1 Headquarter
Number of services
1 Service
Specialised areas
Verhandlungstraining, Negotiationtraining, Verhandlungsberatung, Negotiation consulting, Training Einkaufsverhandlungen
Vi - Schoen Verhandlungsinstitut offers a wide range of products and services
Service
Verhandlungstraining Einkauf
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An estimation about the ESG values based on digital data and signals. Important: The ESG scores are only based on information about the country, not the actual company itself
Country:
Germany
Overall risk estimation:
Very low
The ESG Data of countries are based on public sources
Environment
A
Grade (A-E)
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Social
A
Grade (A-E)
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Governance
A
Grade (A-E)
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Get insights into the use cases of Vi - Schoen Verhandlungsinstitut
Use case
Verhandlung mit einem Monopolisten - Preiserhöhung
Maschinenbau
Ein mittelständisches Unternehmen aus der Industrie hat mit stark steigenden Materialkosten zu kämpfen. Ein Schlüssel-Lieferant, der eine Monopolstellung für Elektronikbaugruppen auf dem Markt hat, erhöht die Preise jährlich um durchschnittlich 8%, ohne sichtbare Mehrwertsteigerung. Der Einkaufsleiter des Unternehmens fühlte sich in einer schwachen Verhandlungsposition, da alternative Lieferanten fehlen und die strategische Bedeutung des Materials hoch ist. Das Unternehmen beauftragte ein Verhandlungstraining. Nach dem Training führte das Einkaufsteam die Verhandlungen. Sie erreichten die Preissteigerung auf 3% abzumildern (statt der geforderten 8%) und sicherten sich zudem verlängerte Zahlungsziele. Die Einsparungen beliefen sich auf einen höheren 6-stelligen Betrag pro Jahr.
Vi - Schoen Verhandlungsinstitut operates in 1 country around the world
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Location
Country
State
City
Headquarter
Germany
-
Berlin
Some frequent questions that have been asked about Vi - Schoen Verhandlungsinstitut
Where is Vi - Schoen Verhandlungsinstitut located?
The company headquarter of Vi - Schoen Verhandlungsinstitut is located in Berlin, Germany. It's worth noting, that the company may have more locations
How many employees does Vi - Schoen Verhandlungsinstitut approximately have?
As of the latest available information Vi - Schoen Verhandlungsinstitut has around 1-10 employees worldwide.
When was Vi - Schoen Verhandlungsinstitut founded?
Vi - Schoen Verhandlungsinstitut was founded in 2016
In which industries does Vi - Schoen Verhandlungsinstitut mainly work?
The company Vi - Schoen Verhandlungsinstitut has it's main focus in the industries of Education, Consulting, Research
Check out some interesting alternative companies to Vi - Schoen Verhandlungsinstitut
Neher Negotioations
Munich, Germany
1-10 Employees
-
Souveräne Verhandlungsführung durch optimale Vorbereitung und Training zielführender Gesprächstechniken. Telefon- und Online-Verhandlungen mit Monopolisten, Marken-Herstellern, Single Source und Key-Accounts. Meine Angebote basieren auf meinen Erfahrungen als Einkaufsleiter bei den Handelsriesen Amazon.de, Müller Ltd und Co KG sowie im Media Markt Management Deutschland kombiniert mit aktuellen Tools der Verhandlungsführung in der digitalen Welt. Die Teamleistung wurde gemessen an KPI im schwierigsten Umfeld besser!
René E. Huber
Horgen, Switzerland
1-10 Employees
1995
Wenn in Unternehmen der Begriff Kundengewinnung fällt, steht sein Namen ganz oben auf der Referentenliste. Ich habe moderne Verhandlungs- und Verkaufstechniken erlernt, die sofort umsetzbar sind. R. Sauer, Pilatus Flugzeugwerke, Sales Manager und Militärpilot Das Seminar "So gewinnen Sie jede Verkaufsverhandlung" war mit 9,5 von 10 Punkten das bisher bestbeurteilte Seminar überhaupt. René Huber gehört zur Champions League der Führungs-und Verkaufstrainer. Ihr Vortrag an der Kundenberatertagung zum Thema 'Verhandeln' wurde sehr gut bewertet.
KörperSpracheRedeKunst__R.Kleinstück.
Walldorf, Germany
11-50 Employees
-
Schauspielausbildung, Vorsprechrollen für Aufnahmeprüfungen an Schauspielschulen erarbeiten, Rhetorik-Sensibilisierung für Redner, Körpersprache-Coaching für Musiker-Sänger-Moderatoren,. Auch mit 50 kann man noch an sich arbeiten, am besten mit professioneller Anleitung. Verkaufs,- und Produktschulung für Abteilungsleiter, Kunden-Manager und Mitarbeiter. Matthias Renschler ist ein sehr patenter Macher und mit seinem Hintergrund als langjähriger Rechtsanwalt für alle schwierigen Fragen gewappnet. Als verantwortlicher Coach, gemeinsam mit meinem Produkt-Coach konnten wir die "Verkaufs-und Produktschulungen" für Molkereiprodukte und Feinkost in Mainz sehr erfolgreich beenden. Es waren nachhaltige Seminare, die nicht nur den Verkauf und das Produkt intensiver betrachtet haben, sondern vor allem den Menschen in seiner Selbst,-und Fremdwahrnehmung. Parallel finden Produktschulungen durch namhafte Trainer statt, wie:. Heinz Beins (Molkereiprodukte-Feinkost) Chefkoch und Sommelier-Gründer der Marke "GreenGusto", Steffen Schwarz-Leiter der Metro-Akademie Berlin, Peter Scharff (Gewürze, Kräuter, Feinkost) SWR-Fernsehkoch.
Adrian Brandis
Hamburg, Germany
1-10 Employees
2017
Als eines der führenden Beratungsunternehmen für schwierige Verhandlungen unterstützen wir mit unseren Verhandlungsexperten namhafte Unternehmen aus dem DAX, dem MDAX und dem gehobenen Mittelstand dabei, wichtige und komplexe Verhandlungen sicher zum Erfolg zu führen. Ob als Verhandlungsberater in einem akuten Fall oder im präventiven Verhandlungstraining: Wir sind davon überzeugt, dass eine strategische Verhandlungsführung nach unserem Ansatz genau die Hebel beinhaltet, die in Konflikten den Unterschied machen. Unsere Verhandlungsexperten verfügen über langjährige Praxiserfahrung, die sich in den Ergebnissen bemerkbar macht: So werden Prozesse bis ins Detail professionell aufgesetzt und gewinnbringend und konsequent zu Ende geführt. Wir verlassen uns nicht auf Standardlösungen: Praxis- und ergebnisorientiert erarbeiten wir für unsere Kunden in präzisen Beratungsprozessen eine klare Strategie, sorgen für eine erfolgreiche Umsetzung von A-Z. Sofern eine entsprechende Einwilligung abgefragt wurde, erfolgt die Verarbeitung ausschließlich auf Grundlage von Art.
Csei-consulting
Mühltal, Germany
1-10 Employees
-
Mit gezieltem Fokus auf Praxis und Umsetzung ist Hans-Christian Seidel von CSEI-Consulting mittlerweile einer der renommiertesten Anbieter von offenen und Inhouse-Seminaren und Coaching im Bereich Einkauf, Verhandlungen, Konfliktmanagement, Führungstechniken und interkultureller Kompetenz mit globaler Ausrichtung.
SP Training & Consulting
Jena, Germany
1-10 Employees
2000
Wir sind spezialisiert auf innovative Methoden der Team- und Führungskräfteentwicklung und begleiten seit über 20 Jahren namhafte internationale Konzerne sowie den deutschen Mittelstand in ihrer erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Eine Vielzahl von kreativen und innovativen Workshopformaten für Klein- und Großgruppen heben das Wissen und die Erfahrungen Ihrer Mitarbeitenden - führen zu umsetzbaren und verbindlichen Handlungsstrategien und erhöhen signifikant die Produktivität des gesamten Unternehmen! Ineffiziente Meetings sind vielerorts der Produktivitätskiller Nummer eins geworden, gefolgt von ungelösten Konflikten & lähmenden Strukturen und Prozessen. Michael Jahn wurde 1972 in Jena geboren und arbeitete nach seinem Pädagogikstudium in Weimar viele Jahre als angestellte Führungskraft in verschiedenen Positionen vom Team- und Projektleiter bis zum Vorstandsvorsitzenden. Michael Jahn gehört mittlerweile mit seiner Marke "Jahn Live" (Klick) zu den renommiertesten Führungsexperten Deutschlands. Individuelle Lerneinheiten wurden stets genau an den Bedürfnissen unserer Kunden ausgerichtet. Mit sehr gutem Gespür für die Bedarfssituationen werden kompetent und unaufdringlich Lösungen gesucht und angeboten. SP Training & Consulting begleitet seit mehreren Jahren erfolgreich unser Traineeprogramm in den Themengebieten Führung, Präsentation und Kreativtechniken.